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理財致富是「馬拉松競賽」而非「百米衝刺」比的是耐力而不是爆發力。對於短期無法預測而長期具有高報酬率的投資 最安全的投資策略是： 先投資 , 等待機會再投資! 理財致富就是"持續收集增長現金流＂
2009年6月17日 星期三
豬的經濟學
一男趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。
少婦說：家裏只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：同意。
半夜男與女商量，我到你上面睡。女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，要求上去不能動。
少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。
男：動一下給豬兩頭。
女同意。
男動了八次停下。
女問為何不動？
男說豬沒了。
女小聲說：要不我給你豬？……
天亮後，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬，趕集去了。
哈佛導師評論：要發現用戶潛在需求，前期必須引導，培養用戶需求。因此產生的投入，是符合發展規律的。另一男得知此事，決意如法炮製，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。
少婦說：家裏只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：同意。
半夜男商女，我到你上面睡。女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，要求上去不能動。
男：動一下給豬兩頭。
女同意。
男動了七次停下。
女問為何不動？
男說：完事了！
女：......
天亮後，男低著頭，趕2頭豬趕集去了。
哈佛導師評論：要結合企業自身規模，進行謹慎投資，謹防「資金鏈」斷裂問題。又一男得知此事，決意如法炮製兼吸取教訓，遂先用一頭豬去換一粒偉哥。
事畢，天亮後，男吹著口哨，趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了。
哈佛導師評論：企業如果獲得金融資本的幫助，自身經營能力將得到倍增。
知道此法的男多，偉哥供不應求。逐漸要2頭、3頭豬，換一粒偉哥。
哈佛導師評論：這就是通貨膨脹。
當豬價格，漲到16頭豬去換一粒偉哥的時候。
哈佛導師評論：該男已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外，實際豬價已經為零。
但換豬男越來越多，賣偉哥的決定，擴展生產能力，推出一種「次級偉哥」。如果你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成後補交豬款。這個方法大大促進了偉哥銷售。
哈佛導師評論：這就是貸款。讓企業可以根據未來的收益，選擇借支，流動資金。
偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有，只要你承諾可以到該女房中過一夜，就可以先借，事成後補交豬款。
哈佛導師評論：這就是金融創新，讓現在的人花未來的錢。反正等你老了，未來的錢你也花不動。消息一出，換豬男越來越多。有人找偉哥專賣店，這個項目太好了，我們把它變成優質基金，對外銷售債券，你們也就可以分享我的收益，如何？
偉哥專賣店覺得甚好。於是該公司把換豬男分三類，一類是拿現豬換的，一類是一部分現豬貸的，一類是完全沒有現豬借的，發行三種債券。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債券。偉哥專賣店生意太好，就把債券銷售，外包給另外一家公司運作。該公司也一併大發其財。公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
哈佛導師評論：這就是專業的人做專業的事，從實體經營到資本運作，經濟進入了更高的層次。
為了防止自己債券未來有損失，該公司決定給它買上保險。這樣債券銷售就更容易，因為一旦債券出現問題，還可以獲得保險公司的賠付。哇，公司銷售這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
哈佛導師評論：這就是風險對沖，策略聯盟。提高了企業的抗風險能力，也保護了消費者利益。
換豬男太多，排長隊等待，該女無法承受。說老娘不幹了，我搬家！一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。
哈佛導師評論：這是個別現象，屬於市場的正常波動，不會影響整個經濟。該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入，只好賴帳。結果大量債券到期無法換現豬吃。
債券公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪里還得起，宣佈倒閉。
哈佛導師評論：這是次貸危機，不會影響整個金融行業。
哪裡曉得債券公司還把債券上了保險，保險公司一看，這哪裡賠得起，於是也宣佈要倒閉。
哈佛導師評論：這是金融危機，還不會影響整個實體經濟......
目前情況是：有“組織”造「吹氣女郎」充替，盡騙全體的錢財，揚長而去。
少婦說：家裏只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：同意。
半夜男與女商量，我到你上面睡。女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，要求上去不能動。
少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。
男：動一下給豬兩頭。
女同意。
男動了八次停下。
女問為何不動？
男說豬沒了。
女小聲說：要不我給你豬？……
天亮後，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬，趕集去了。
哈佛導師評論：要發現用戶潛在需求，前期必須引導，培養用戶需求。因此產生的投入，是符合發展規律的。另一男得知此事，決意如法炮製，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。
少婦說：家裏只一人不便。
男：求你了大妹子，給豬一頭。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再給豬一頭。
女：同意。
半夜男商女，我到你上面睡。女不肯。
男：給豬兩頭。
女允，要求上去不能動。
男：動一下給豬兩頭。
女同意。
男動了七次停下。
女問為何不動？
男說：完事了！
女：......
天亮後，男低著頭，趕2頭豬趕集去了。
哈佛導師評論：要結合企業自身規模，進行謹慎投資，謹防「資金鏈」斷裂問題。又一男得知此事，決意如法炮製兼吸取教訓，遂先用一頭豬去換一粒偉哥。
事畢，天亮後，男吹著口哨，趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了。
哈佛導師評論：企業如果獲得金融資本的幫助，自身經營能力將得到倍增。
知道此法的男多，偉哥供不應求。逐漸要2頭、3頭豬，換一粒偉哥。
哈佛導師評論：這就是通貨膨脹。
當豬價格，漲到16頭豬去換一粒偉哥的時候。
哈佛導師評論：該男已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外，實際豬價已經為零。
但換豬男越來越多，賣偉哥的決定，擴展生產能力，推出一種「次級偉哥」。如果你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房中一夜，就可以先借，事成後補交豬款。這個方法大大促進了偉哥銷售。
哈佛導師評論：這就是貸款。讓企業可以根據未來的收益，選擇借支，流動資金。
偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有，只要你承諾可以到該女房中過一夜，就可以先借，事成後補交豬款。
哈佛導師評論：這就是金融創新，讓現在的人花未來的錢。反正等你老了，未來的錢你也花不動。消息一出，換豬男越來越多。有人找偉哥專賣店，這個項目太好了，我們把它變成優質基金，對外銷售債券，你們也就可以分享我的收益，如何？
偉哥專賣店覺得甚好。於是該公司把換豬男分三類，一類是拿現豬換的，一類是一部分現豬貸的，一類是完全沒有現豬借的，發行三種債券。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債券。偉哥專賣店生意太好，就把債券銷售，外包給另外一家公司運作。該公司也一併大發其財。公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
哈佛導師評論：這就是專業的人做專業的事，從實體經營到資本運作，經濟進入了更高的層次。
為了防止自己債券未來有損失，該公司決定給它買上保險。這樣債券銷售就更容易，因為一旦債券出現問題，還可以獲得保險公司的賠付。哇，公司銷售這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
哈佛導師評論：這就是風險對沖，策略聯盟。提高了企業的抗風險能力，也保護了消費者利益。
換豬男太多，排長隊等待，該女無法承受。說老娘不幹了，我搬家！一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。
哈佛導師評論：這是個別現象，屬於市場的正常波動，不會影響整個經濟。該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入，只好賴帳。結果大量債券到期無法換現豬吃。
債券公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪里還得起，宣佈倒閉。
哈佛導師評論：這是次貸危機，不會影響整個金融行業。
哪裡曉得債券公司還把債券上了保險，保險公司一看，這哪裡賠得起，於是也宣佈要倒閉。
哈佛導師評論：這是金融危機，還不會影響整個實體經濟......
目前情況是：有“組織”造「吹氣女郎」充替，盡騙全體的錢財，揚長而去。
2009年6月7日 星期日
馮兩努金句摘錄：
1. 轉機就在往前走的方向。
2. 人緣好，成就早。
3. 結怨如服毒，日久必發作。
4. 做事不怕錯，最怕不改過。
5. 不是擁有得多，而是計較得少。」
6. 事前不用功，事後不輕鬆。
7. 切勿因讀書少而少讀書！
8. 自己站不穩，人家靠不住！
9. 就算失去一切，也擁有未來！
10. 醉臥美人肩，醒執天下權。
11. 向前走，不回頭，前途一定有！
12. 練好工夫等運到！
13. 天才是捱不死的，代名詞吧了！14. 世界無限，除非你劃地自限！
15. 百行守時為先，萬惡懶惰為首！
16. 看破、放下、自在！17. 一勤天下無難事。
18. 英雄走險路，險路出英雄！
19. 真正的比較，是向自己挑戰！
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